Planując ekspansję na zagraniczny rynek firma przyjmuje odpowiednią strategię. Jeżeli budżet jest zasobny, otwiera się po prostu przedstawicielstwo, wynajmuje biuro czy magazyn, zatrudnia pracowników i tworzy sieć sprzedaży. To wymarzony scenariusz, jednakże jest on również zazwyczaj bardzo kosztowny. Ryzyko inwestycji wiąże się nie tylko z tym, że trudno z góry przewidzieć jak ulokuje się dany produkt czy usługa na rynku, ale także z tym, że niełatwo oszacować ramę czasową potrzebną do zdobycia satysfakcjonującej liczby klientów. Może się także zdarzyć, że oferta nie będzie cieszyć się wystarczającym zainteresowaniem. Bardzo często zapomina się, że brytyjczycy po prostu „lubią być inni”.

Alternatywną opcją, oferowaną przez nasze wirtualne biuro, jest metoda małych kroków.
Podstawy, to narzędzia z naszej oferty:

Brytyjski stacjonarny numer telefonu oraz konsultanci do obsługi połączeń znający perfekcyjnie język angielski. To podstawa, jeżeli zamiarem jest dotarcie do tutejszego konsumenta, nawiązanie zaufania oraz relacji.

Biuro na godziny – nie ma potrzeby wynajmowania samodzielnego biura z wysoką opłatą roczną – można korzystać z biurka wtedy, kiedy się tego potrzebuje. Dodatkową korzyścią jest dostępność do miejsca, w którym można spotkać się ze swoimi klientami.

Kolejne kroki zależne są ściśle od profilu konkretnej firmy, niemiej jednak zadania jakich podejmujemy się w wirtualnym biurze to między innymi:

  • Analiza i interpretacja brytyjskich przepisów branżowych
  • Występowanie o licencje i zezwolenia
  • Biznesplany i pozyskiwanie funduszy na działalność
  • Telemarketing i badania rynku
  • Rozpoznanie konkurencji
  • Oferowanie produktów przez telefon
  • Prowadzenie sklepów internetowych
  • Wsparcie klienta / serwis posprzedażowy
  • Pozyskiwanie partnerów biznesowych
  • Wyszukiwanie lokalizacji pod biura, magazyny / negocjowanie warunków

Część zadań sami outsorcingujemy pozostawiając sobie rolę koordynatora. Mamy szereg użytecznych kontaktów, współtworzymy projekty. Współpracujemy z wieloma biurami prawnymi, firmami konsultingowymi i agencjami interaktywnymi.
Znamy brytyjski rynek, jego pecyfikę, i wiemy gdzie się zwrócić, by uzyskać rozwiązanie problemu.

Metoda małych kroków, to możliwość ekspansji na brytyjski rynek za z oszczędnością do 90% założonego na ten cel budżetu.

AUTHOR: Neadoo